Precision系列，面向特殊要求的高性能应用。
U系创造三维体验设计——分为U8系列，4.8寸屏幕，MID产品；U330 13.3英寸，娱乐应用，￥7999～￥9999；U110，11.1英寸，全功能超便携，￥18,499～￥17,499；
Compaq品牌里分为：
最近听说还有意收购一家波兰的加工厂，联想啊联想，以为买了 ThinkPad之后，用国际高端品牌加上低成本就能占领电脑市场，真是太令人失望了。就这样的伎俩，怎么能肩负伟大公司的使命与民族企业走向世界的重任？我要是联想的决策层，我就把Dell的战略总裁和HP的市场营销总裁挖过来。剩下的人都靠边站，看看人家两个怎么做的。DELL尽管市场运作上不是很理想，但人家这产品定位非常专业，完全是按照用户的思路设计的。HP呢，虽然产品系列留有以前并购遗留下来的问题，但人家营销上很有一套，”掌控个性世界”多好的广告词啊，直接表达出用户对个性产品的需求。反观联想，产品线错综复杂，自己的左脚拌右脚，营销上根本没有抓住用户的购买心理，广告设计得一踏糊涂。举几个例子，ThinkPad X300商务顶级笔记本，有个广告这样做的：”一个国外的老奶奶，眼神不好，把个X300又当面板菜板，又当烤盘烤，最后儿子看到后，一打开毫发无损，正常工作，多么坚固的笔记本啊!!值得信赖!”就这种广告一看就是外国人设计的，X300这样高端的商务本，被当菜板当烤盘，简直就是侮辱！人家外国人设计了就设计了，联想自己却没看出来，居然觉得不错，通过审核，发布了！还有那个IdeaPad的always online，一段伤感的广告网络流传甚广，看得年轻人热泪盈眶。但是人家根本不会买。为什么？因为那是一场悲剧！买ideaPad?以前是死也不买 ideaPad，这回是要死就买ideaPad。还独特的搞了个典藏系列，又是迪斯尼，又是酷库熊，经典值得收藏，限量发售！要问价格多少，3999到 7999！这让我想起电视购物里卖的劳斯丹顿手表，”100%瑞士机芯,100%南非真钻，水晶表面，绝对值得拥有，限量发售，全国最低价，2999！”，我听过劳力士，听说过江诗丹顿，就从没听说还有个劳斯丹顿！？哎，不知道联想的广告宣传设计出自谁手。不会和联想有仇吧，招招都置自身于死地啊……
EliteBook系列，主攻高端商务。
T 系列性能与便携的完美平衡
还有一个典藏系列：Y330迪斯尼系列，S10C酷库熊系列，G430极限运动系列，Y430格调系列。
各位，对于支持和喜欢联想的朋友，只能说抱歉了，这次我又要不留情面的批评lenovo了，因为写到这里，心中的气愤难以平复……
IdeaPad系列中包含有：
Pavilion畅游人系列，主攻影音家庭娱乐；
Studio 系列，家用机里满足音乐、电影、照片、刻录等主流需求的系列产品，尺寸在14到17寸；
SL 系列成长型全功能笔记本
Presario自由人系列，着重体现家用的移动性和性价比；
mini系列，主攻精巧上网本；
古代打仗，讲究一个阵法。今天企业厮杀，讲究的是产品线的各自定位。对产品的不同定位方式，最能体现企业对产品的理解和对市场的认识。这是整个企业战略里非常重要的部分。如何进行分类，将引导消费者的购买方向，可以第一时间让消费者对产品有个清晰的认识，并且企业也可以围绕自己的不同产品定位进行有针对性的各种部署。可以说产品线的设计，即体现了企业产品战略的大局观，也是在市场中能够的克敌制胜的关键。
K系高端商务顶级安全，K12是12寸，K43是14寸，K33是13寸；
昭阳系列：主流商务，实用安全。
ThinkPad系列
之前的一篇有关Lenovo的评论 《被Lenovo做砸了的ThinkPad》，引起大家的不少讨论，持各种观点的都有。
L3000系列：面向成长型企业，G430系14寸和Y330系13寸；
商用Inspiron系列和家用的Inspiron 系列完全一样；
X 系列终极便携
商务系列的Compaq也是注重性价比。
加固系列，R2000
祝福联想，但愿有一天能成为人们心目中的那个Lenovo。（完）
终于让我耐着性子整理完了。
3000系列：G530超值娱乐15寸、G430超值经典14寸和G230超值便携12寸；
我们先来看看HP，在HP收购了Compaq以后，自己的产品线定位出现过混乱，但现在的思路逐渐清晰起来。除去收购的Voodoo PC不谈，HP笔记本产品分成两大类，一类家用和家庭办公，一类商用。并把HP这个品牌和旗下的Compaq品牌做了这样的区分：“HP是大家想要的笔记本”，“Compaq是大家买得起的笔记本”。这么一说大家就明白了，HP自己品牌的笔记本是定位在高品质上，Compaq是定位在性价比上（好像还有一个没有系列名称的系列，只有编号，是卖低价格的，这里就把它忽略了）。这样一来，HP里既有家用又有商用，Compaq也有家用也有商用。不难看出HP摆的这个阵势，多少是受收并购Compaq的影响。
DELL的笔记本阵营
DELL没有HP的收购后遗症，对笔记本的产品线定位非常有特点。首先，DELL不是像HP那样，把笔记本产品按照品质和价格的平衡性进行分类。而是直接按照用户的应用体验进行分类。大致分为两大类，家用和商用笔记本。
家用中有Inspiron Mini系列，满足上网等基本应用，价格最便宜，尺寸最小，9到12寸；
联想并了IBM的PC以后，产品线丰满。也是大体上分两类，家用和企业用户。
家用系列
M系商业应用设计，高可定制，10.2英寸；
再看Lenovo的笔记本阵形
结论：两条几乎平行的产品线，一个重品质，一个重性价比。一条比另一条更高端、更长、更细分一些。我个人给HP摆的这个阵起名叫——双龙阵。
企业用户系列
天逸：主流消费娱乐笔记本。F41系列14寸，F31系列13寸。
Latitude系列，面向成熟型企业用户；
Y系注重影音游戏—— 分为Y330系13寸；Y430系14寸；Y530系15寸；Y730系17寸；Y650系16寸16:9LED屏；Y550系15寸16:9LED屏；
旭日：国际团队设计，突出整体视觉美感。C466系列德国设计14寸，N220系列国际流行风格12寸；
W 系列电脑终极移动工作站
Inspiron 系列电脑，家用机里经级实惠型，也是满足基本应用，尺寸在14到15寸；
算了，不说了，联想的话题也就谈到这里吧。联想以后是叫联想，还是叫Lenovo，这个问题时间会给出答案。可以说现在已经是联想事业的最低谷，能否触底反弹，大家就拭目以待吧。
HP品牌里分为：
HP是摆的什么阵
不仅如此，DELL还特别的发现一类用户，他们的应用既不属于家用，也不属于商用，而是希望和和这两者都与众不同。DELL于是给这部分用户单独设计了一个系列——XPS系列，不仅外观有很大区别，屏幕尺寸也是不同于一般12寸和14寸的笔记本，而是13寸、15寸和17寸。最近更推出了Adamo高端系列，设计工艺都可以称得上PC业界顶级水准。DELL在设计产品线的时候，首要考虑的是用户需求的不同。如果也给DELL的这个阵起个名字，似乎八卦阵比较合适。
S系always online ——S9和S10系，一个9寸，一个10寸；
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看过我之前几篇评论（《被Lenovo做砸了的ThinkPad》，《和ThinkPad迷失2——Lenovo为什么会制定这样的策略》《PC一体机—— 诞生就是一场悲剧》）的朋友应该能感觉到，我称联想都是用Lenovo，而不是用联想的中文名称，原因是我觉得叫Lenovo更有国际公司的感觉。但是令人失望的是，联想辜负了我的这番好意，做事情根本没有个大公司的样子。看看上面的产品线吧，我是研究了半天，才从联想的网站上整理出这些东西。刚开始真看不明白，搞得我是云里雾里，想分析出点设计思路像是水中望月，雾里看花，更别说用户了，在面对这样的产品阵势面前定是一头雾水，这不是别的阵，就是一个迷魂阵。还别说，经过仔细思索，我还真看出些门道——联想的笔记本系列定位，很大程度上是根据尺寸定的！至于系列与系列之间，根本就是乱七八糟，很多部分重叠严重，连系列名称都中英混编，系列与系列之间根本不是互补，而是竞争关系。要问为什么联想用尺寸定位？原因吗，我想只有一个——这样可以按照不同尺寸统一制造，而降低成本！
商用电脑里有Vostro成就系列，面向注重价格因素的小型企业，重性价比；
E系高性能和便携性的完美结合，13寸；
本文着重讨论一下Lenovo笔记本产品线的整体设计和市场营销策略。为了把问题说情，文章较长，但用语并不专业，即使对笔记本行业不了解，相信看过之后，也会有个清楚的认识。为了说明Lenovo的问题，让我们先看看Lenovo的两大竞争对手是怎么设计自己的产品线的吧。
R 系列高性价比的典范
HDX系列，主攻高级娱乐体验；
X 系列平板电脑可变式平板电脑
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