hualaott的博客

February 25, 2009

黄静欲捐献国家赔偿款 将首度公开涉案笔记本

Filed under: Category1 — Tags: — hualaott @ 9:14 pm

广告:北京方氏卓越知识产权代理有限公司专业提供商标注册服务。

此前,在2008年11月27日,华硕笔记本电脑维权案当事女主角黄静的代理律师张平,对腾讯科技表示,黄静已经于当日收到了国家赔偿金29197.14元,按照羁押295天计算,平均每天的赔偿金不足100元。此前,其律师申请的国家赔偿为46855.62元。

事件缘起2006年2月,首都经贸大学大三学生黄静购买了一台华硕电脑,但在后来的修理过程中发现CPU存在问题,随后黄静与其代理人周成宇找到华硕要求数额为500万美元的赔偿,双方多次协商未果后,当年3月7日,黄静与周成宇被北京海淀警方以涉嫌敲诈勒索带走,随后被批准逮捕并关押至海淀看守所。

上述两位律师还介绍,黄静将亲自去检察院领取,并当场将赔偿金捐赠与公益事业。黄静及律师团还计划在当天与媒体做交流,回应有关质疑,并将涉案华硕笔记本向媒体公开展示。

对于黄静为何再次领取赔偿金的问题,张平和黄静律师团另一位律师张兰做出了以下解释:去年11月黄静收到的是国家赔偿确认书,在国家确认赔偿后,海淀检察院需要向海淀财政局申请,等批复下来后黄静才可以领取。现在有关材料已经报到财政局,赔偿金有望在近期发放。

对于黄静律师团今日的表态,华硕方面没有做出更多的回应,只表示对此事尚不知情。

2006年12月26日,海淀检察院以证据不足为由,批准已经关押了10个月的黄静取保候审。今年6月5日,黄静向海淀检察院提出了国家赔偿,要求在没有犯罪事实而被错误逮捕羁押的295天中,被申请人理应支付申请人赔偿金人民币46855.62元。随后,这一事件被诉诸媒体,并被广泛报道。

黄静华硕案再次有了新进展。今日晚间,黄静律师团律师张平向腾讯科技透露,近期黄静将前往法院领取国家赔款金,并现场将赔偿金捐给公益事业。同时黄静还会首度将涉案笔记本公开展示。

来自黄静律师团的消息还指出,黄静起诉华硕名誉侵权一案将在3月初开庭。此后,黄静还将继续提出更多针对华硕侵害的新系列起诉。


Related Topics:

February 23, 2009

【爆料】传说中的网络打手1024论坛和3000水军

Filed under: Category1 — Tags: — hualaott @ 2:56 am

什么叫网络打手?

还有一个词是“3000水军”,说的是某论坛营销的工作室,号称旗下有3000个论坛灌水人员并有的大量优质的论坛ID,业界素有“养ID”一说,就是把新ID混脸熟了,以后要炒作的时候可以马上拉出来用。网络打手和3000水军跟以前“推手”的工作相比,更主要工作是批量和引话题,能够短时间覆盖很多人群,很容易就制造话题。

据说是因为很多论坛的防灌水机制都设为注册后发第一个帖子需要隔1024秒后。也有一个的说法是因为有个论坛软件叫“春秋犬舍1024”。后来估计是主营业务变成了“论坛营销”了吧,工作主要是为了制造各种话题,拿人钱财为客户推广、打击竞争对手等工作。

什么是1024论坛?

我是网络打手?

中国人还是比较喜欢口水战,尤其喜欢争论时髦的热闹话题。殊不知,你争论不休的话题,可能就是这些网络打手放出来的。“1024”在全国聘请的营销队伍大多数是失业人士或学生。这些兼职网民分布全国各地,平时通过QQ群发送指令,互有分工。在费用方面,每个帖子少则0.1元,多则0.4元,月薪一般在500-600元左右,以支付宝结算。而平均月发帖量则多达数千条之多。如前段时间的某星和某卫士之间的口水战,也不乏这些网络打手的唇枪舌战,目的就是为了维护自身的利益。不少网民也参与其中,谁的呼声大,谁就是胜利者。网民也是比较倾向于这种呼声大的,所以,网民的真实意向并非掌握在大多数人手中,毕竟网民自身素质的原因,比较容易受这些打手的蛊惑。再加上,有可能平时和你很熟悉的ID发布这些帖子,你更容易受其导引,而他们很有可能就是打手中的一员。所以你也可能无意识的成为了他们中的一员。

广告:114logo.com专业提供商标分类查询服务。

广告:北京万婴福月嫂公司是一家专业北京月嫂服务中心,为每一准妈妈们提供最全面、周到、细致的服务。

网络打手,是中国一种非常特殊的网络 营销行为,通常是一些公关公司雇佣的枪手,他们在论坛、博客上使用各种片面、偏激而具有扰乱视听功能的文字来诋毁竞争对手。一些想要提高流量的网站也会有枪手去同类型的博客网站留言攻击,以期待将流量引入他们的网站。通常网络打手以谩骂、诽谤为主,语言通常比较夸张。


Related Topics:

February 17, 2009

WAP从业人员:让老板看后一夜没睡的辞职信

Filed under: Category1 — Tags: — hualaott @ 11:06 pm

  8.公司问题太多,不写了,你也不一定爱看。

  7、公司像个小作坊,当一天和尚撞一天钟,没有安全感,大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌,至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠的不是技术实力。换句话说,公司舍得在搞关系上挥金如土,而在技术上却一毛不拔,一年了,没有任何技术资金投入。这也许就是作技术的与商人的区别。

  这也太平易近人了吧?

  4、说话要算数。我来的时候,阿毛明确说过:今年年薪按照一年算。但阿毛走了,也无据可循,你记得不记得我就更不知道了。我来公司已经卖了力气,交给我的工作我都完成了,而且×××的项目我已给公司赚回了我的年薪,而且今年会有更多的项目(但你也许认为很小)。公司网络和布线方面没什么利润,和我没有任何关系。居然年终没有双薪和奖励,而且扣钱,这使我决定走人。

  在私企干了这么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很难,所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候,就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你,这也是我要辞职的一个原因):

广告:三亚家庭旅馆网提供三亚旅游三亚家庭旅馆预定服务。

  10万年薪,你也许能够找到比我好的职员,但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个技术人员的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代,少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意,公司也要对得起我。

  3、要讲公平。迟到扣钱,那么加班呢?工作要讲效率,而不能光看工作时间,能不能完成工作要看自觉性,何必非要上下班打卡呢?准时上班我却打瞌睡,有个屁用!比如你自己,迟到多少回了,能说你上班没努力吗?

10万年薪,你也许能够找到比我好的职员,但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个技术人员的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代,少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意,公司也要对得起我。

  我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么,我喜欢什么工作、厌恶什么工作。

  2、纠偏过正。办公开支是应该节省,网是不能无限制地上,车是不能随便地打,话费是不能随便地报,出差费用是不能太高……但是不要太过,否则员工会怨声载道的。

  我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪,并亲自发到每个员工的手中。

  6、我比较喜欢自由的工作,没有束缚,喜欢有施展自己能力的空间,公司不适合我。

  1、作为老总,有些琐碎之事,你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情,整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如,哪台计算机给谁使用,怎么又迟到早退啦,关于报销之类的事等等。小事虽小,却使老总形象毁于一旦。

  我辞职对公司不会有任何影响,高手有的是,祝愿公司兴旺发达!

  两年间,我跳槽九次,从作WAP开发到作网管,最短11天,最长是这次。那时我找不准究竟要干什么,跳槽是我获取新知识的手段,跳槽使我心浮气躁。

  来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目,本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前(钱)途。

  总之,今次,我之所以在公司做了不足一年便提出辞职,是因为公司给我的发展空间有限,而且自己表现出的能力,老板不懂得欣赏。我多年跳槽的准则是:既然老板不给自己发展机会,自己也不会给老板机会,辞职走人。

  九个月来,我像个打杂的,一会儿去兰州十几天(本来也就需要一两天),一会儿去东单电话局做本来无法完成的调试(不可完成的任务),或对用户说一些不着边际的谎话,做了很多没有意义和受累不讨好的工作,也没学着什么东西(倒是敲了几万字的方案)。浪费了不少时间,却没有完成工作的满足感和成就感。

  我与西北人的工作方法(喝酒、请三陪、揣钱)和思考问题的方式(用户太至上,尊严何在?)基本无法沟通,我不想再去西北做项目,因此我在公司无用武之地。

广告:中国注册商标设计在线提供专业标志设计服务。

  5、用个人行为来管理公司,认为公司是我的,管理公司可以说是随心所欲,公司管理得一塌糊涂,全凭一个人说了算,狭隘的私有财产心理在作怪,典型的小农经济思维方式。

  这是我两年前写的。老板看过之后告诉我:一夜没睡,刺激很大!

  你给我上保险,我很高兴,但这件事情你干得没水平。为什么每个人的待遇不一样,有的人上,有的人却没有(也许我是不知好歹)?这对别人是不公平的,你怎么能够留住人心呢?这种小把戏完全是个人行为,而不是公司行为。


Related Topics:

February 16, 2009

巴菲特买股票,马云做生活

Filed under: Category1 — Tags: — hualaott @ 3:47 am

  巴菲特投资的股票,往往都能表现出色。很多人认为巴菲特的投资理论没有很深的技术含量,不过是一种长线增值的最低级的理念。或许这种看法有道理,但为什么巴菲特成为了“股神”,而别人却没有做到呢?这一点,是不可否认的。巴菲特在长期的投资中,积累了丰富的甄选经验。这些经验形成的判断标准,就是巴菲特投资成功的基础。而很多人学习巴菲特的理论,却不能取得成功,又是为什么呢?

  好汉一出手,就知有没有。巴菲特一出手买股票,很多人还是跟风而上。这或许是出于对巴菲特个人的信仰,而并非对市场的希望。有句俗话说:跟着老大有肉吃。他们认为,跟着巴菲特做股票,赚钱的几率远远大于赔钱。

  这个我不否认,有些人跟着没有错,虽然他们偶尔也会有失手。但他们的影响力,他们以往多次成功所带来的气场,能够给人足够的信心。

  跟着巴菲特买股票,跟着马云做生活。金融危机中含的投资机会,一般人怎么能发现呢?也只有巴菲特这样的“股神”才能发现。而中国互联网冬天里的机会,一般人怎么能发现呢?也只有马云这样的“怪才”才能发现。

  回到前面,为什么别人运用巴菲特的理论却不能取得成功呢?因为,那些人没有巴菲特的眼光。光有理论,没有长远的眼光,怎么能取得成功呢?大企业家的责任和眼界,永远不是一般的人所能比拟。

  在全球经济不景气的时候,马云抛出互联网“冬天论”,之后却发力生活服务,这又是为什么呢?因为,国内的物价上涨,收入却没有很明显的增长,人们的生活成本在上升。马云发力生活服务,是切中了消费者的需求。在这个时候,降低生活成本是很多人研习的功课。而马云打造的雅虎口碑网就是致力于生活服务,为精致生活服务。通过互联网这一快捷便利的平台,帮助更多的人享受到实惠的生活服务。

  

  

  

广告:114logo.com专业提供商标分类查询服务。

  

  

  说到巴菲特,我就想到马云。因为马云的身上,和巴菲特有很多的类似之处。马云是一个英语老师,与互联网毫不搭边际。但是,马云却打造了一个互联网帝国。那是因为什么呢?因为马云有自己独特的判断能力。最先的中国黄页,就是马云的第一发现。这一发现,为马云带来了互联网第一桶金。之后,马云发现中小企业没有专门的互联网服务,这又是一个机会。马云进入中小企业互联网服务,创立阿里巴巴。阿里巴巴的成绩,举世瞩目。阿里巴巴取得成功之后,淘宝算是一个意外之作。但是,如果马云没有长远眼光,淘宝能取得今天的成就吗?

  

据《华尔街日报》消息,素有“股神”之称的巴菲特近来大量购买股票。这一举动,让很多人认为巴老只是出于一种义举,为了拯救神仙泥潭的全球股市,为全球股市重振信心。

  


Related Topics:

February 11, 2009

号外:南方联通开始变向栽员!

Filed under: Category1 — Tags: — hualaott @ 7:53 pm

因为去年年底的代遇,加上今年初始发到手的工资以及压得喘不过气的指标任务等等原因,是新联通人员流失的主要原因。那么南方联通的近遇有没有给北方联通上一课呢,亦或新联通在即将到来的3G热潮中用什么武器来迎敌呢?让我们拭目以待。

广告:北京柏斯特客栈提供北京四合院宾馆北京四合院酒店给您不一样的北京四合院住宿环境,Beijing Courtyard Hotel Beijing Hutong Hotel

后与相关市公司人力资源部求证,未得到确切答复,并表示公司并没有栽人计划并且还有招聘计划。但内部了解,员工指标任务沉重,公司流程繁杂,人事斗争严重导致很多员工及中层对公司现下经营情况感到很无奈。

终上分析几点:

一,合并之初未考虑现有工作的脱节,导致现在两家公司业务不但不能有效融合反而相互牵制,流程没有简化反而环节较多;

据联通南方一市级单位可靠消息,新年过后有大量员工因不满薪水及08年末未收到奖金或者补贴已经悄然离职,其中以普通员工居多,也有部分中层干部。而离职的主要人群集中在原网通人员中。

二,没有拳头产品优势,只能依靠全员营销;在合并之初电信做好了充分准备,但联通确没有,等把CDMA拨离后发现,最有优势的无线网络优势已不存在。据了解至今联通的GPRS业务也没有正常运营起来。

在暗访一位营销口子的员工时称:没拿到多少工资,全都拿出来全员营销了,而且会议及形式主义事情严重,办事的人少,口号多,任务重。而这位受访的员工正是原南方网通的员工,其表示严重的企业文化差异使自己每天上班感觉喘不过气,工作环境感觉很压抑,如果有轻松一点的工作会选择跳槽。也就是说人力资源没有栽员计划,但员工已离去之心。

三,原网通业务不被重视,甚至有的分公司已经开始扯皮关于原网通经营的ICT业务是否亏损,是否作假等事宜上升到内部政治斗争的高度了。据了解南方原网通大客户年前就有种被轻视的感觉,现在因为融合后很多流程繁杂以前快速反应的机制已经荡然无存,大客户的被冷视是不是下一步将会被电信移动打反攻呢?内部客户经理表示,自己心里没底。


Related Topics:

February 8, 2009

互联网将成为“金融危机”下民营医院广告投放的方

Filed under: Category1 — Tags: — hualaott @ 9:48 pm

“整个世界将会展开争夺眼球的战役,谁能吸引更多的注意力谁就能成为世界的主宰”。——前英特尔总裁葛鲁夫

在医疗市场竞争日益激烈的今天,医疗广告越做越多,而且大多雷同,但是其实际所能起到的广告宣传作用并不是很理想。每年各个节日,各家医院都会开展形式多样的市场推广活动,但却大多逃离不了“优惠、免费、普查”的樊篱,众所周知,受众对此类优惠活动已经近于麻木,市场接受程度不高,甚至由于“免费”所带来的高期望值与实际消费之间所产生的巨大反差,造成对医院的抱怨,从而影响医院形象。

单一媒体投放都有单一性和局限性,我们需要媒体整合!除了单一的广告媒体选择投放外,我们还需要通过吸引广大消费者眼球的大型活动来把电视,报纸,网络和其他媒体整合起来进行传播,这就是营销学中所说的“媒体整合传播”,只有这样才能对医院的整体的品牌和业绩带来很大的提升;华南健康网09年拟联合新快报和几家电视台在华南区分赛区进行首届“华南健康宝贝”的选拔赛,分赛场各民营医院可以冠名成为分赛场主办方,这就是一个很好的媒体整合传播方式和机会。

“互联网”将成为中国民营医院09年近200个亿医疗广告一个新的投放方向!

记者:郁文 (文章来源:www.jkjkw.com)

广告:中国商标网提供免费注册会员进行商标查询服务。

09年的金融危机还在继续,虽然随着中国政府扩大内需一系列政策的出台,国内市场的经济下滑态势有所放缓,但沿海外向性经济带来的大量就业岗位的流失,让我们很多以外来工为主要消费群体的珠三角民营医院感到了严重的经营压力,09年我们的广告投向到底在哪里?如何以较少的广告赢得较好的业绩,成了很多的医院经营者都在思考的问题?

随着互联网的普及,现在中国的上网人群还只3-4亿人群,还有近10亿人群的市场增长空间,并从现在的媒体态势来说,互联网已经成为了一种比电视和报纸影响力更大的新兴媒体;而很多区域性专业垂直的网站以广告投放目标消费人群更直接,广告费千人成本率更低,媒体的区域影响力更大,消费者更能互动,从而成为民营医院广告新投向的首选;华南健康网在华南区是这种类型的健康类网站。

———华南健康网CEO彭湃谈09年民营医院广告投向

广告:绿之雅北京装饰公司-北京装修公司专业为您提供北京装饰装修,家庭装饰装修服务。

广告:北京冠群一品展览展示公司,专业从事展台设计搭建,展厅及专卖店设计施工,是一家拥有多年设计经验的北京展览公司北京展览展示公司

从整个媒体的态势来说:随着各地电视台的频道增多和各地级电视台对省台,各县/镇区电视台对地级电视台的切播;我们只有把电视广告分散到各电视台投放才能完成对电视广告投放的全面覆盖,电视广告的分散投放又导致了电视投放成本的加大;报纸广告也是随着“厚报”时代的到来,消费者可选择阅读版面的增多,导致了单一报纸广告效果的不明显;现在很多民营医院高层都感觉到电视和报纸投放广告影响力在日趋下降;而从单一媒体费用来说:这两大块投放费用高,所占比例较大,大致占了我们媒体费用的60%–70%之间。

这就给我们的很多从业者提出了新的问题?我们的广告投放方向到底在哪里?如何在目前竞争日趋激烈的境况下,做出创新?

在08年年底,我以前所在的医疗集团几家下属医院都做了病人来源的分析,结果表明:通过患者口碑来的病人比例会占到45%-55%之间,电视广告和报纸广告占的比例会占 20%–25%左右,营销活动来的病人比例在 5–10%,互联网占的病人比例在25 %左右,互联网所占比例还在处于上升之中;而电视和报纸广告的投放数据说明我们是化了70%的费用只带来了25%-30%的病人量;并随着国家卫生部门对医疗投放电视广告和报纸广告的限制和整顿,我们09年广告战的生存空间会变更小!


Related Topics:

February 4, 2009

猎头写给毕业生的三大面试法则

Filed under: Category1 — Tags: — hualaott @ 8:09 pm

  4. 你有过和别人合作的经历吗?

  2. 应届生经常会被问到的一个问题是:

  成功的模式可以是:我叫XXX,英文名字XXX,XX省XX市人,今年6月将从XX学校XX专业本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍,我愿意特别说一下我在 XXX方面的特长/我最大的特点是……(给出事例)。正是基于对自己这方面的自信,使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。(看表)一分钟到了,希望我没有超时。(很阳光的微笑)

  我本人比较满意的回答:

  黄金法则:80/20—你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。

  钻石法则:对于没有把握的问题,抛回给面试官。

广告:新动力教育培训专业提供英语培训日语培训韩语培训,是专业的北京英语培训机构,北京日语培训机构,北京韩语培训机构。

即使是最优秀的HR,在对应届生进行面试时,都会感到些许茫然:问不到工作经验;没有Reference Check可以提供;所学专业知识与实际需要脱节;有些毕业生甚至不知道自己的兴趣所在;再加上毕业生的心态不稳定—急功近利者,妄自菲薄者,眼高手低者都大有人在。所以,很多公司都开始使用Competency (胜任力) 来进行评估。

  记住:所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位,可以自圆其说就行了,不然,他们会觉得你要么太虚伪,要么太狂妄。还有,应该表示对自己的专业的确感兴趣,或者增加点戏剧效果:我本来理解的财务管理就是管账,所以开始的时候还真后悔了一阵,直到大三时开始了在企业的实践,才有了改观,并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信,更重要的是,很自然的由你引导到准备好的问题:实习的收获。

  每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见,我会非常认真的聆听,分析;但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民主过后还需要集中。我是学校英语俱乐部的主席,在组织校际年度联欢时,有两个干事的意见和我不一致。(停顿一下,让面试官记住你的这个闪光点)我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾,我仍然没有说服这两人。在这种情况下,我感谢他们的积极参与,但表示仍然会采用我的方案。我的理念是:Meeting 不等于Voting,完全不需要少数服从多数;我是负责人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失败了,我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员,我会保留自己的意见,但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然,学校毕竟不同于公司,情况会更加复杂,但我坚信,只要遵循“对事不对人”的原则,任何问题都可以得到解决。

  1. 一分钟自我介绍

  如果面试官不是EQ太低,你的最后一句话应该会使他放松和微笑。资历嫩一点的还会接着问:“为什么你会这么认为呢?”如果他真的这么问你,Bingo!你完全有机会操纵这次面试!

  这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历,恭喜你,你的印象加分没有了!建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转,引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感,或者至少是兴趣。

广告:北京柏斯特客栈提供北京四合院宾馆北京四合院酒店给您不一样的北京四合院住宿环境,Beijing Courtyard Hotel Beijing Hutong Hotel

  好了,回到我们的主题—-应届生在参加面试时如何有技巧的回答一系列的问题。

  有必要先介绍一下何谓Competency胜任力。胜任力是一种可以被观察到的行为,这种行为在成功人士身上表现得更多,更频繁,取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻,则水面上的十分之一就是这种胜任力,而水面下的十分之九就是我们的知识、技能、态度、价值观。你如果在面试时问:您是否会认真执行公司的每一项规定,答案肯定是“愿意”,而这种问题在我们看来就是无效问题。所以在我们公司,所有的问题都要求尽量给出一个实际的事例。

  你为什么会选择你目前学习的专业呢?千万当心,这个问题的目的是考察你的Decision Quality这一项胜任力,所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。给大家一个成功的范例(同样适用于诸如‘您所做过的一个成功/最大的决定是什么”):

  白金法则:你必须试着控制面试的节奏和话题。

  如果对方马上对你言传身教,那他铁定是菜鸟,你不用紧张了,因为,合理的反应应该是不置可否的说:其实这个问题永远不会有标准答案。

  (千万要回答“有”)那么,在这过程中,你是如何处理意见分歧的呢?现在是考察你的Conflicts Management。现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人。所以,你要把自己包装得强势一些。

  答:您问的恰好也是我最困惑的一点,而学校里老师从来不给我们这样的指点。一方面,我不想做没有原则的老好人,另一方面,大家都是朝夕相处的同学,我不想让他们觉得我盛气凌人。我当时是这样做的:…… 可一直到现在,我都不知道是否作的正确,也许我可以从您那里得到一些指教,您说我当时这么做有问题吗?

  3. 为了考察您Learning on the Fly这一条胜任力,通常我们会问您在实习期间的收获。

  此时,不要夸大自己的成绩,谦虚一点。还有,不妨说一下自己的失误(不用怕,毕竟你是在实习)。记住:详细说明当时的情况(Situation),你要达到的目的(Task),你采取了哪些步骤(Actions),事情的结果(Result),还有你得到的经验教训(Lesson learned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结:原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用,这期间还有很长的一段路要走。还可以说:回到学校后,我对自己的实习经历作了一番总结,发现自己在XXX方面还需要加强。所以,我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在,我对自己很有信心,如果时间能够倒流,我相信我能做到更好。

  问:你是如何处理意见分歧的呢?

  问:张先生,您为什么会选择财务专业呢?

  其实,没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析,但你已经展示了你做决策时的思路,所以可以加分。

  如果你实在没有把握,可以把问题抛还给面试官,试举一例(还是同样的问题):

  答:的确,财务已经连续多年成为高校热门专业,这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料,园区当时有外企XXX家,而且每年以XXX%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算(总账,应收应付,税务,出纳再加上一个经理),加上园区的平均离职率是15%,则在我毕业时,可以有XXX个空缺。我毕业那年应该全国有XX相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州,而我填报的苏州大学在当地口碑尚可,属于中等偏上。那么,有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习,四年中可以更早的寻求机会,所以,我很有信心的选择了这个专业。

  在回答时,一定要眼睛看着面试官,微笑,以冲淡你的咄咄逼人。

  开始之前务必记住:


Related Topics:

February 1, 2009

一季度再掀裁员高峰 美日欧企欲减9万人

Filed under: Category1 — Tags: — hualaott @ 9:53 pm

  欧洲方面,保险巨头荷兰国际集团26日宣布裁员7000人。电器巨头飞利浦公司计划裁员6000人。钢铁巨头科鲁斯集团宣布裁员3500人,其中在英国将裁员2500人。

  总部位于芝加哥的美国波音公司去年四季度亏损5600万美元,公司计划2009年削减1万个工作岗位。

  此外,全球最大制药企业美国辉瑞公司在与惠氏公司达成收购协议后宣布,其未来将裁员8000人。

  日本的情况也不佳。日本时事通讯社1月26日公布的一项调查显示,12家日本汽车厂商将在今年3月底前减少2.5万个工作岗位。

  美国家具建材零售巨头家得宝公司也宣布裁员7000人,这是家得宝公司继关闭34个设计中心后,为压缩成本、调整业务出台的又一举措。

  更为糟糕的是,未来的情况可能更不乐观。美国权威经济预测机构——全国实业经济学协会26日发布调查报告预计,在今后半年时间里,美国还会有更多企业裁减员工,就业岗位将进一步减少。今年可能是1982年该协会首次发布相关调查以来美国就业市场最糟糕的一年。

广告:三亚家庭旅馆网提供三亚旅游三亚家庭旅馆预定服务。

  全球最大信息技术服务供应商IBM也承认,正在实施裁员计划,预计北美地区裁员人数将达2800人。

  通用汽车公司则宣布削减密歇根州和俄亥俄州两个工厂的2000个岗位,同时将把另外9个工厂停产数周。

  美国第三大移动通信服务商斯普林特公司宣布裁员8000人,约占其员工总数的14%。该公司称,裁员将在3个月内完成,预计将节约12亿美元成本。

  美国去年12月份的失业率已达7.2%,而经济分析师和一些观察人士预计,经济复苏前,美国失业率可能攀升至两位数。

  美国建筑机械制造巨头卡特彼勒公司上周宣布裁员2万人。受全球经济低迷影响,这家美国公司的推土机、压路机等重型机械出口锐减,其去年第四季度利润同比下滑32%,预计2009年全年收益将继续下滑20%。

  美国咖啡连锁企业星巴克公司宣布,公司将裁员6700人并关闭300家分店,以应对不景气的经济形势。

  联想集团阿根廷分公司发言人日前表示,联想集团在全球进行的裁员计划波及南美地区。该公司在智利的分公司将被取消,但是在阿根廷的业务暂时不受影响。

  美国伊士曼柯达日前公司发布财报称,由于数码和传统胶片产品销售双双下滑,去年第四季度公司亏损1.37亿美元,而上年同期为盈利2.15亿美元。为节约成本降低亏损,柯达当天宣布将在年内裁员3500到4500人,占其员工总数的14%至18%。

  2009年第一季度,更多的大型企业将宣布控制成本措施以应对经济危机。日前,美国、欧洲、日本多家大型企业宣布大规模裁员计划,裁员总数近9万人。市场人士担心,随着全球经济和商品需求进一步走软,更多裁员恐难避免。

⊙综合新华社报道

广告:中国注册商标设计在线提供专业标志设计服务。

  调查报告显示,39%的被调查企业预计,接下来的6个月里,美国企业将通过自然减员或大规模裁员来削减工作岗位。与去年10月份进行的上期调查相比,持这种看法的企业所占比例增加了7个百分点。


Related Topics:

Powered by WordPress